​东莞保安公司小编科普一下保安团队管理的基础常识包括以下几个方面：

明确职责分工：每个保安员都应该清楚自己的职责，具备相应的技能和知识背景。通过合理分配任务，制定标准与流程，可以使得整个服务系统更加规范化、快速响应以及高效运转。
建立培训机制：对保安员进行定期的培训，提升他们的素质水平和执行力。培训内容包括但不限于法律法规、保安技能、沟通技巧等。

推行考核机制：建立科学合理的考核机制，激发保安员的工作积极性和创造力。考核内容可以包括工作表现、技能水平、服务质量等。

加强沟通交流：建立有效的沟通渠道，让保安员能够分享经验、交流信息，提升团队的合作能力。

优化资源配置：根据实际需要，合理调整人力资源和物资资源，确保团队的工作效率。

以上这些都是东莞保安公司保安团队管理的基础常识，但具体的管理方式还需根据实际情况进行调整。